本記事では、「芸術的衝動」という概念をビジネスや創造の現場における人間的知性（HI）の核心として位置づけ、その本質を五感・身体性・創造的破壊という観点から深掘りします。経済合理性に最適化された現代社会では、多くの人が市場型人間として評価されることを重視しがちですが、AIの進化によってスキルの均質化が進む今こそ、非合理でイビツな“衝動”が希少性を持ち始めると筆者は語ります。芸術的衝動は、感情、空間、感覚、余韻といった言葉にしにくい領域から立ち上がり、それがビジネスやプロジェクトの原動力となることもある。HIの三要素（視点・想起・芸術的衝動）の中でも、最も感覚的かつ深層的なこの要素を通じて、人間らしさの再定義とAI時代の戦略的生存を模索する実践的提案となっています。

AIでは読み取れない文脈、文化、空気感。それを捉える力として、いま「視点」が重要視されています。本記事では、直感力や想起と並ぶHI（人間性知能）の中核要素として「視点」を深掘り。単なる視野の広さではなく、「現実をどう解釈するか」というフィルターの鍛え方を、実体験やビジネス事例を交えて具体的に紹介します。ステークホルダー視点法、時間軸シフト法、逆張り思考法、文化的視点など、多角的な思考を育む技法とともに、視点が想起や創造性を引き出すメカニズムを解説。変化が加速するAI時代において、自らの直感と価値観を再構築したいビジネスパーソンに向けた実践的内容です。

成功体験があなたの直感力を鈍らせているかもしれない──。この記事では「思い込み」という見えない檻をテーマに、直感力の弱体化とその克服法について、多角的な視点から掘り下げます。自身の失敗経験やレヴィ・ストロースの思想、心理バイアスの分析を交えながら、思い込みがどのようにして人間の感性や判断力を狭めるのかを明らかにします。そして、それを打破する鍵として、HI（人間性知能）の三要素—視点・想起・芸術的衝動—を提示。変化のスピードが加速するAI時代において、あなたの直感力と創造性を再構築するための重要なヒントが詰まった実践的な内容です。

飲食店経営やプロジェクトにおいて、成功する店舗や事業には必ず「こうじゃないと自分たちらしくない」という直感的な感覚＝「こう」が存在しています。この「こう」は、数値化やマーケティング分析では捉えられない、生きた直感力であり、当事者の経験や想起、主体的な思いから生まれるものです。一方、マーケティング重視の店舗づくりではこの「こう」が曖昧になり、空間やサービスの整合性が失われ、フワフワした印象になりがちです。本記事では、AI時代にこそ求められる人間らしい「直感力」の意味と、その鍛え方を、飲食・エンタメ・不動産・AIの現場経験を交えながら具体的に考察。ビジネスパーソンが自らの思考と感性を見直すきっかけとなる内容です。

私たちが「AIを使っている」と思っている間に、実はAIに「養分」として使われているのではないか。この「養分化現象」とは、AIを便利に使うために提供するデータや行動パターンが、結果的にAIをより賢くし、最終的には私たち自身の代替可能性を高めてしまう現象を指す。 ChatGPTに質問するたびに思考パターンが学習され、SNS投稿がAIの感情分析に活用される。私たちは無自覚のうちに、自分たちを代替する技術の完成度を高めるための材料を提供し続けている。 この現象は半世紀以上前から予言されていた。藤子不二雄の「21エモン」（1968年）では、ボタンチラリ星の住民が機械に全てを委ねた結果、システム障害時に何もできなくなる様子が描かれた。アシモフの「最後の質問」（1956年）では、人類がAIに完全依存した結果の究極的帰結が示されている。 これらの洞察は現在のAI時代への警鐘でもある。だからこそHI（人間性知能）が重要になる。AIが過去のパターンを組み合わせるのに対し、人間には「生きた直感力」という全く違う能力がある。

AI時代の現実を直視し、HI（人間性知能）を鍛える重要性を探る第2回。AIによって価値を失う仕事として事務・データ処理、分析・調査、創作・制作、専門業務、金融・投資系など幅広い分野が挙げられる。しかし重要なのは「人間がAIに勝つ」ことではなく、人間が尊厳を持って生きるための知恵の探求だ。 アマゾンCEOアンディ・ジャシー氏は2025年6月のブログで「生成AI導入により今後数年間で企業部門の総従業員数が減少する」と明言。一方で、AI分野の第一人者たちはAGI（汎用人工知能）を2025-2030年頃、ASI（人工超知能）を2030-2035年頃に実現すると予測している。 私たちは既にAIに「使われる」時代に足を踏み入れており、SNSアルゴリズムや検索結果が思考を誘導し、株取引の自動化で人間の判断が排除されている。これからの時代に求められるのは、AIには代替できない人間独自の能力、つまりHI（人間性知能）による本質的な価値創造なのだ。

AI時代の到来により、人間の価値が問われる今、注目すべきは「HI（人間性知能）」という新しい概念です。複数の起業・経営経験を持つ筆者が提唱するHIは、従来のスピリチュアル系直感力とは異なり、実践的で現実社会で機能する人間の能力を指します。 HIの核心は「直感力」にあり、これはAIには真似できない人間独特の感性です。ChatGPTが膨大な情報を処理できても、枝豆とシャブリの組み合わせに「朝霧に包まれた漁港のような情緒」を実質的に感じることはできません。これこそが人間の文化的知性であり、HIの源泉なのです。 HIは三つの要素で構成されます。「視点」を広げること、「想起」を戦略的に活用すること、「芸術的衝動」を大切にすることです。筆者の実体験では、商談での相手の機微を読み取る力や、市場の違和感を察知する力が、データ分析では見えない重要な局面で決定的な役割を果たしてきました。 これは単なる個人の成功ツールではなく、AI依存社会からの集団的自立を可能にする「人間復権論」であり、効率や論理を超えた「生きる喜び」を感じ取る力こそが、これからの時代に求められる真