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現場で培った実践知から、統合型PM / PMO として取り組む
具体的な業務内容
私たちの知見は、データベースや机上の理論から生まれたものではありません。事業や法人を自ら立ち上げ、失敗と検証を重ねながら、お客様・従業員・ステークホルダーと共に現場で培ってきた経験に基づいています。こうした“実践知”が、基盤です。
飲食・音楽・カルチャー・空間・イベント・カルチュラルプレイス（不動産）など、創造産業の現場に関する知見を強みとし、構想から検証・実装・運営までを一貫して支援します。事業の目的・体験価値・業務プロセス・収益構造・クリエイティブ・オペレーションまでを統合し、現場で機能する形へと落とし込みます。
事業コンセプト
KPI
クリエイティブ現場実装
検証プロセス
ブランド/文化的価値定義・構造
進行管理・調整
WBS
収益モデル
オペレーション現場実装
3つの契約モデルすべてが、事業のバリューアップ（価値の最大化）を目的とします。違いは"立場と関与の深さ"です。
「統括型パートナー・ゼロから完成まで形にする」
1）PM型／事業プロデュース・統括
パシフィックエレメンツ/阿部ひろしが事業プロデューサーとしてプロジェクト全体を統括。クライアントチームや関係業者・専門家を統率し、ファシリテートから進行管理まで責任を負うモデルです。バリューアップ・新規事業・ブランド・施設・空間・商品・サービス・M&A戦略まで、構想から実装・運営までを一貫統括します。クライアントの意思決定負荷を最小化し、当社がゴール設計と実行統括を担い、クライアントは最終判断に集中できます。
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期間： 3ヶ月〜長期
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成果物： 構想設計書／WBS／事業プラン／収益モデル／商品・ブランド企画／組織・運営システム／空間プラン ほか
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動き方イメージ： ミッションと完了期間に応じて、当社が全体統括（進行管理を含む）
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ファシリテートとスケジュール管理： 当社
「伴走型パートナー・現場を動かし、品質を守る」
２）PMO型 ／ディレクション・実行支援
クライアントチームの一員として参画。クライアント側PMの横で、関係業者・専門家を含むプロジェクト全体のディレクションと実行精度と進行安定を支えるモデルです。既存プロジェクトや新規プロジェクトを"動かしながら整える"立場で、滞り・品質低下を防ぎます。指揮権はクライアント側に置きます。
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期間： 3ヶ月〜長期
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成果物： 改善提案書／新規施策提案／WBS／進行管理レポート ほか
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動き方イメージ： 月間2〜4回の定例MTGベース＋随時支援
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ファシリテートとスケジュール管理： クライアント主導、当社は実行支援
「複眼型パートナー・経営・創造・現場をつなぐセカンドオピニオン」
３）AMO 型／アドバイザリー・顧問
経営・創造・現場を横断し、継続的な助言とレビューで意思決定の質を高めるモデルです。数字と文化・運営リアリティの双方から判断支援を行い、入り込みすぎず俯瞰を保ちます。
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期間： 月単位
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成果物： アドバイスメモ／レビューコメント ほか
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動き方： 月間1〜2回の定例MTGベース
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ファシリテートとスケジュール管理： クライアント、当社は助言提供
Our Story in Numbers
18
創業から18年、起業から25年（2025年現在）
4
飲食・AI・不動産・音楽カルチャーの４分野・融合アプローチ
10
10カ国以上でのプロジェクト経験。現地の息遣いとカルチャー
220
国内と海外人材が混合する約220名の従業員の雇用
1500
通算1500件超の多様なプロジェクトへの参画と開発実績
7
国内と海外で通算７社を創業
4
起業からのM&Aイグジット4社。そこへ至った再現性と実行力
50
国内と海外で通算50店舗の経営（現在はなし）