Discover new possibilities with Generative AI.
AIビジネスデザイン
AIを、文化×経済プロジェクトのオペレーションへ導入する。
現場で機能するAIビジネスデザイン──
AIは効率化のためのツールにとどまりません。
Pacific Elementsは、独自のカルチュラル・ビジネスアーキテクチャを通じて、AIを「文化」と「経済」が融合するプロジェクトに実装し、現場のオペレーションを支える仕組みへと変換します。
戦略や構想だけで終わらせず、実際に“動く”オペレーションへ落とし込むこと。これこそが私たちの最大の強みです。
私たちの強み
▶︎オペレーション設計力（最大の強み）
AIを、事業運営オペレーション・フローや収益モデルに組み込み、現場がより効率的に回る仕組みを構築。成果につながる“実装型デザイン”を提供します
▶︎文化×AIの翻訳力
データやアルゴリズムに文化的文脈を接続し、企業パーパスと企業文化に適合する形でAIを展開。単なる技術導入ではなく、文化を基点にした価値創造を実現します
▶︎現場の知見・横断する知見
現場運営・事業オペレーションノウハウをAIに応用。異分野をつなぐ統合的視点で、新たな事業価値を設計します
AI登場前夜、運営とテクノロジーを結んだ最初のモデル──「Yahoo!カフェ」プロジェクト
AIという言葉がまだ一般化する以前から、パシフィックエレメンツは「事業運営オペレーション × ITソリューション」の融合を実践していました。Yahoo! JAPANおよびSoftBank Technology Fundと共に開発・運営した「Yahoo!カフェ」ビジネスモデルは、DX時代の到来を先取りする、“AI以前の運営DXモデル”ともいえる試みです。当社は、2001年から約10年間に渡り、当該ビジネスモデルの運営オペレーションを行なっておりました。
当時、クラウドもAIもまだ黎明期。しかし私たちは、店舗というリアルな現場において、運営オペレーションとデジタル管理を統合する仕組みの必要性をいち早く捉えていました。
「Yahoo!カフェ・ビジネスモデル」では、以下を独自に内製で構築しました。
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店舗運営の販売・在庫・発注データを連動させるバックエンド管理システム
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独自のシフト管理・教育・コミュニケーションを統合した人材マネジメントシステムの開発
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ITとオペレーションを結びつけた店舗運営のリアルタイム可視化モデル
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売上データ・入客数データ分析の本部との連携システム
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その他上記に関連すること
これにより、単なる店舗運営ではなく、"テクノロジーで動かすオペレーション”という考え方と仕組みを実装"しました。この「Yahoo!カフェ」モデルは、現在の"AIビジネスデザイン"に至る当社の原型となったプロジェクトです。
すなわち、私たちのAI活用は“突然の技術導入”ではなく、現場運営を科学的に捉える発想が進化した結果として位置づけられます。パシフィックエレメンツのAIビジネスデザインは、この“AI登場前夜の知見”を起点に、実装型オペレーション設計として深化を続けています。
AIビジネスデザイン・サービス
市場リサーチと文化的インサイトを組み合わせ、経済（企業）DNAに適合したAI戦略を策定。戦略立案にとどまらず、現場オペレーションへ導入するロードマップを構築します。
主に体験価値設計が軸となる分野での業務設計や事業オペレーションへのAI活用に強み。空間体験や顧客接点を強化するAI仕組みを設計し、現場へ実装します。
バックエンド・営業・マーケティング・ブランディング・経営企画・業務管理・カスタマーサポートなど、日常業務にAIを組み込み効率と創造性を両立。システム導入ではなく、運営現場が確実に回る“仕組み化”を徹底します。
現場の文化的背景をふまえた研修・ワークショップセミナーを実施。“AIを使う組織”から“AIと共に文化を創る組織”へとチェンジマインド×変革を促します。
そう、幸福感は相対的なもの。生成AIを使って時代に応じた幸福感を探求する。
人々の生命・財産・幸福を脅かすものを生成AIを使ってできる限り駆逐する。
不必要な作業で時間に追われる。嘘の情報で混乱する。
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