AIでは読み取れない文脈、文化、空気感。それを捉える力として、いま「視点」が重要視されています。本記事では、直感力や想起と並ぶHI（人間性知能）の中核要素として「視点」を深掘り。単なる視野の広さではなく、「現実をどう解釈するか」というフィルターの鍛え方を、実体験やビジネス事例を交えて具体的に紹介します。ステークホルダー視点法、時間軸シフト法、逆張り思考法、文化的視点など、多角的な思考を育む技法とともに、視点が想起や創造性を引き出すメカニズムを解説。変化が加速するAI時代において、自らの直感と価値観を再構築したいビジネスパーソンに向けた実践的内容です。

飲食店経営やプロジェクトにおいて、成功する店舗や事業には必ず「こうじゃないと自分たちらしくない」という直感的な感覚＝「こう」が存在しています。この「こう」は、数値化やマーケティング分析では捉えられない、生きた直感力であり、当事者の経験や想起、主体的な思いから生まれるものです。一方、マーケティング重視の店舗づくりではこの「こう」が曖昧になり、空間やサービスの整合性が失われ、フワフワした印象になりがちです。本記事では、AI時代にこそ求められる人間らしい「直感力」の意味と、その鍛え方を、飲食・エンタメ・不動産・AIの現場経験を交えながら具体的に考察。ビジネスパーソンが自らの思考と感性を見直すきっかけとなる内容です。

使い方の注意が必要なAIサービスは存在する。危険で使ってはならないAIサービスもすでに幾つかあることもご存知だろう。以下は主にダークウェブの中で存在している。サイバー犯罪フォーラム上でリリースされた、、