飲食店経営やプロジェクトにおいて、成功する店舗や事業には必ず「こうじゃないと自分たちらしくない」という直感的な感覚＝「こう」が存在しています。この「こう」は、数値化やマーケティング分析では捉えられない、生きた直感力であり、当事者の経験や想起、主体的な思いから生まれるものです。一方、マーケティング重視の店舗づくりではこの「こう」が曖昧になり、空間やサービスの整合性が失われ、フワフワした印象になりがちです。本記事では、AI時代にこそ求められる人間らしい「直感力」の意味と、その鍛え方を、飲食・エンタメ・不動産・AIの現場経験を交えながら具体的に考察。ビジネスパーソンが自らの思考と感性を見直すきっかけとなる内容です。

AI時代の到来により、人間の価値が問われる今、注目すべきは「HI（人間性知能）」という新しい概念です。複数の起業・経営経験を持つ筆者が提唱するHIは、従来のスピリチュアル系直感力とは異なり、実践的で現実社会で機能する人間の能力を指します。 HIの核心は「直感力」にあり、これはAIには真似できない人間独特の感性です。ChatGPTが膨大な情報を処理できても、枝豆とシャブリの組み合わせに「朝霧に包まれた漁港のような情緒」を実質的に感じることはできません。これこそが人間の文化的知性であり、HIの源泉なのです。 HIは三つの要素で構成されます。「視点」を広げること、「想起」を戦略的に活用すること、「芸術的衝動」を大切にすることです。筆者の実体験では、商談での相手の機微を読み取る力や、市場の違和感を察知する力が、データ分析では見えない重要な局面で決定的な役割を果たしてきました。 これは単なる個人の成功ツールではなく、AI依存社会からの集団的自立を可能にする「人間復権論」であり、効率や論理を超えた「生きる喜び」を感じ取る力こそが、これからの時代に求められる真