飲食店経営やプロジェクトにおいて、成功する店舗や事業には必ず「こうじゃないと自分たちらしくない」という直感的な感覚＝「こう」が存在しています。この「こう」は、数値化やマーケティング分析では捉えられない、生きた直感力であり、当事者の経験や想起、主体的な思いから生まれるものです。一方、マーケティング重視の店舗づくりではこの「こう」が曖昧になり、空間やサービスの整合性が失われ、フワフワした印象になりがちです。本記事では、AI時代にこそ求められる人間らしい「直感力」の意味と、その鍛え方を、飲食・エンタメ・不動産・AIの現場経験を交えながら具体的に考察。ビジネスパーソンが自らの思考と感性を見直すきっかけとなる内容です。

AI時代の現実を直視し、HI（人間性知能）を鍛える重要性を探る第2回。AIによって価値を失う仕事として事務・データ処理、分析・調査、創作・制作、専門業務、金融・投資系など幅広い分野が挙げられる。しかし重要なのは「人間がAIに勝つ」ことではなく、人間が尊厳を持って生きるための知恵の探求だ。 アマゾンCEOアンディ・ジャシー氏は2025年6月のブログで「生成AI導入により今後数年間で企業部門の総従業員数が減少する」と明言。一方で、AI分野の第一人者たちはAGI（汎用人工知能）を2025-2030年頃、ASI（人工超知能）を2030-2035年頃に実現すると予測している。 私たちは既にAIに「使われる」時代に足を踏み入れており、SNSアルゴリズムや検索結果が思考を誘導し、株取引の自動化で人間の判断が排除されている。これからの時代に求められるのは、AIには代替できない人間独自の能力、つまりHI（人間性知能）による本質的な価値創造なのだ。