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Music Culture & Entertainment

Music Culture & Entertainment

制作やイベントの実行にとどまらず、構想設計から収益モデル、体験設計、運営定着、拡張までを一体で設計・推進します。事業として成立させる視点で全体構造を描き、複雑な関係者と工程を統合するPM/PMOとして、企画を「続く仕組み」へと実装します。

▶︎基本構想・コンセプト設計
市場・カルチャー動向調査/音楽・エンタメ市場分析/ターゲットオーディエンス定義/シーン・文脈分析(地域・都市・時間帯)/コンセプト・世界観設計/ブランド思想・立ち位置定義/収益構造を前提とした体験設計


▶︎事業計画・収益モデル設計
事業目的・KGI/KPI設定/収支・予算設計/投資回収モデル設計/リスク整理/単発イベント・継続運営・IP展開など複数モデル設計/スポンサー・協賛スキーム設計


▶︎コンテンツ・プログラム開発
音楽・カルチャーコンテンツ企画/イベント・シリーズ企画/タイムテーブル設計/出演者・アーティスト構成設計/文脈に沿った演出設計/オンライン・オフライン統合設計


▶︎アーティスト/クリエイター関連
アーティスト・DJ・パフォーマーの選定・ブッキング/契約調整/コラボレーション企画設計/レーベル・IP連携/海外アーティスト招聘対応


▶︎空間・体験設計
会場・ロケーション選定/空間コンセプト設計/動線・ゾーニング設計/音響・照明・映像設計/BGM・サウンドスケープ設計/体験価値を前提とした設備要件整理


▶︎許認可・契約・法務対応
イベント関連法規整理/興行・著作権・原盤権対応/出演契約・制作契約/会場契約/保険対応/コンプライアンス整理


▶︎制作進行・PM/PMO
全体WBS設計/関係者整理・役割定義/制作進行管理/外部ベンダー統括/品質・コスト・スケジュール管理/意思決定支援/経営・主催者視点での統合PMO


▶︎マーケティング・プロモーション
ブランド設計/世界観統一/告知・PR戦略/メディア対応/SNS・デジタル施策/コミュニティ形成設計/カルチャー文脈を踏まえた発信設計


▶︎運営設計・当日運営
運営フロー設計/スタッフ・オペレーション設計/現場統括/出演者・関係者対応/安全管理/トラブル対応/来場者体験の最適化


▶︎事業評価・改善・拡張
KPI評価/来場者・顧客分析/収益・コスト検証/改善提案/定期化・シリーズ化検討/多拠点展開/IP化・二次利用設計


▶︎危機管理・BCP
リスク洗い出し/中止・延期判断基準設計/代替施策設計/緊急時対応フロー/レピュテーション対応

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